
多也都只是理论层面的东西,至于最终是否按照预期的结果去发展,那就需要看具体在实际场景中的执行情况了。叶云认为,企业战略的落实与执行,需要依赖于战术层面去实现,而战术往往就需要通过在不断的反馈中去演化,主要分以下三点说说。第一,首先只要有做过清晰战略规划的所有企业,在最开始定位的愿景、使命、价值观等这些,以及配套的制度、文化等解决方案,最初的想法也都是非常美好的。第二,其次不论原先“显性的企业文化”中规划的战略有多宏伟、战术有多完美,最终都会从现实场景中获得反馈,从而演化出一个真实存在的“隐性版的企业文化”。第三,最后只有当真实存在的“隐性版的企业文化”,越能接近原先规划好的“显性版的企业文化”,那最终企业才有希望实现企业的使命与愿景,当然在实际发展过程中,有的企业也会做出战略层面的调整。叶云...
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